1.IT外包的優點不包括

IT外包已經成為企業信息化服務的首選方式，主要是上海用人成本高，而且，企業對技術的要求也非常全面，在選擇信息化支持方面，如果招聘一個網管或者組建IT團隊，其要求非常高，也往往造成工作量不滿，企業成本浪費。

2.it外包的方式主要有

而IT外包往往是團隊的支持，資源復用，實現多贏局面但是，IT外包公司良莠不齊，如何選擇和控制外包公司的服務呢？我們認為，可以考慮如下六點：

3.簡述it外包的四種方式

1、明確目標：外包不等于責任的外推，這樣的話，往往造成企業風險的加劇，應該明確企業信息化支持的范疇，也就是內容定位，從企業角度來講也要明確哪些是可以外包，哪些不能外包，哪些信息是可以給外包公司，哪些信息要掌握在自己手里，這個非常重要，就是企業知道自己想要什么？

4.簡述IT外包的作用

2、選擇IT外包商獲取IT外包商信息的渠道很多，建議企業在考察選擇IT外包時，最好選擇3~5家做一個篩選，面談和考察口碑、成功案例是一定的，如果有機會，一定要到外包公司的辦公場地走走，因為，很多IT外包服務商甚至沒有辦公場地，畢竟是涉及到企業信息安全等大事，要慎重選擇。

5.一般整體性外包應將IT職能的

3、價格適中買IT外包服務，不同于買一個產品，只要產品是正品越便宜越好，反正全球統一保修，但是，選外包服務，畢竟是人做的，人做的就有能力的差異，成本也會有很大的不同，因此，這個時候，一定要考慮“一分價錢一分服務”的理念，選擇性價比最高的服務，比較合適。

6.it外包和非外包區別

4、外包合同在外包合同中，把自己關心的問題，盡量明白地寫進去，避免IT外包服務商提供的標準化合同中存在不利于甲方的服務陷阱，必要時可以請有技術背景的朋友幫著把把關5、費用支付在簽訂外包合同中，建議采用月付費的方式比較好，這樣可以有效控制IT外包服務商的服務質量，畢竟現金流控制是最有效的服務控制手段，有的不良服務商，會忽悠你采用年付費的方式，一旦付費，后面的很多東西就不可控制了。

7.不合理的it外包可能導致

6、流程控制優秀的IT外包公司，一定有自己嚴謹的流程控制，也會有流程控制的軟件系統，建議在考察外包商時，作為一個因素，在服務的過程中，只是做承諾是沒有力度的，只有流程化的服務，才會把服務產品化，每個節點可以控制，確保服務體驗。

8.it外包分為幾類

外包不意味著企業就可以當甩手掌柜了，IT外包的每個環節都需要企業做好工作，無論是業務的選擇、合同的簽訂還是后期監督的執行只有這樣才能真正地讓IT外包成為一個得力助手，為企業帶來更便捷的服務最后，祝愿選擇IT外包的企業客戶，都可以找到用戶體驗良好的IT外包商。

9.簡述it外包的主要優點

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