• 1、哪位朋友！請(qǐng)問一下！企業(yè)為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)外包
• 2、上市公司突然要我們改簽外包合同，是為什么
• 3、為什么說程序員做外包沒前途
• 4、應(yīng)屆畢業(yè)生擇業(yè)，國(guó)企上市公司的工程師和某外包上市公司的管理英才職位，該怎么選
• 5、企業(yè)為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)外包

1、哪位朋友！請(qǐng)問一下！企業(yè)為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)外包

我推薦采銷匯公司，價(jià)格很是周到。

2、上市公司突然要我們改簽外包合同，是為什么

01:15

3、為什么說程序員做外包沒前途

如果你目前還年輕，但高不成低不就，只有外包offer，那請(qǐng)往下看。 多年的工作，接觸過不少有外包背景的同事。可以確定的是，但凡有點(diǎn)職業(yè)理想的程序員，都對(duì)外包行業(yè)敬而遠(yuǎn)之。 不完全是因?yàn)樗巴净薨担嗍莵碜月殬I(yè)心理上的抗拒。程序員圈還是很看出身的，一般的外包人員，在有品牌獨(dú)立項(xiàng)目的內(nèi)行人眼里，就是low人一等，堪比。但我們也不能因此把它貶得一無是處，凡事都有其兩面性。外包對(duì)于非計(jì)機(jī)系、培訓(xùn)轉(zhuǎn)行、自學(xué)編程的程序員，可謂是最不壞的跳板。一、放得很低階的門檻，讓教育背景、專業(yè)背景不夠看的新人，有入行的機(jī)會(huì)。二、豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，幫助新人快速地完成基礎(chǔ)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累，熟悉主流項(xiàng)目的全流程。三、大廠鍍金，一些自我包裝精良的中小外包公司，常能接到諸如「微軟」「騰訊」「阿里」「華為」的大單。雖然是外包，但往后寫在簡(jiǎn)歷上，至少是一流大廠的名號(hào)，比那些三四流的小公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)不知強(qiáng)多少個(gè)量級(jí)。而且頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司，就那么幾家，80%的程序員簡(jiǎn)歷上都是些名不見經(jīng)傳的公司。所以到頭來，跟大多數(shù)人比，程序員的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是看誰的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)。再者，據(jù)做過微軟外包的朋友透露，大廠對(duì)外包項(xiàng)目的合同條款極其苛刻，階段性驗(yàn)收出點(diǎn)問題，都要扣款的。所以他常常被其高標(biāo)準(zhǔn)整得焦頭爛額，通宵達(dá)旦，但每次完整交付項(xiàng)目后，都感覺自身技術(shù)水準(zhǔn)有了質(zhì)的飛躍。 我有個(gè)大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)的朋友，剛?cè)胄心菚?huì)，也是進(jìn)了100多人的外包公司，1年半后，跳槽也被騰訊的媒體平臺(tái)收編了。雖然可能跟他的運(yùn)氣有關(guān)，但至少大廠愿意收，那就說明，對(duì)于有優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的外包，其他中小廠就更愿意收編了。再破一個(gè)迷障，只要你不是大廠，中小企業(yè)的工作經(jīng)歷，含金量是一樣的。無論是HR，還是我們做招聘官，審簡(jiǎn)歷是否加分，主要是看他過往的行業(yè)領(lǐng)域?qū)Σ粚?duì)口，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)多嗎，還有就是看是否有亮眼的項(xiàng)目，用戶量大，有大廠名頭的最好。其他的沒差，因?yàn)樗麄兊捻?xiàng)目沒人熟悉，所以沒份量。 所以，看待一個(gè)行業(yè)不要人云亦云，關(guān)鍵是看它能給你提供哪些好處，是否利大于弊。 如果你暫時(shí)沒有選擇的資本，那弊端就無從談起。即最佳的選擇就是：哪里能磨刀，就去哪里，先找個(gè)跳板再說。

4、應(yīng)屆畢業(yè)生擇業(yè)，國(guó)企上市公司的工程師和某外包上市公司的管理英才職位，該怎么選

應(yīng)屆生，去管理崗？敢想不敢干嘛！踏踏實(shí)實(shí)的工程師，學(xué)習(xí)工作，學(xué)習(xí)做人，夯實(shí)人際，默默學(xué)習(xí)。去管理崗很可能是用人單位的政治陷阱，害己多過害人。偶像劇看多了，覺得小小年紀(jì)登上人生巔峰，那是編劇開掛了。

5、企業(yè)為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)外包

剛開始跟采銷匯合作，我們挺急的，一合作3個(gè)月的要出業(yè)績(jī)，他們也還是很有耐心的回答，6個(gè)月了也沒有進(jìn)來合作的客戶都感覺沒有信心了也不問了，到了好像是差不多7個(gè)月左右吧，一家世界500強(qiáng)的客戶就開始對(duì)接了，這是我們的第一家世界500強(qiáng)客戶創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)，均來自制造業(yè)世界500強(qiáng)、上市公司、大中型集團(tuán)公司中高層管理市場(chǎng)部與銷售部的區(qū)別：好的營(yíng)銷策劃方案，可以讓銷售變得更簡(jiǎn)單成交變得更容易；那么這里的營(yíng)銷策劃方案就是專業(yè)的市場(chǎng)部來做；銷售則是執(zhí)行策劃方案動(dòng)作已達(dá)到或超越營(yíng)銷策劃的業(yè)績(jī)或營(yíng)銷戰(zhàn)略目的；用心服務(wù)，合作共贏；

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