案例:蘋果公司的“尸體營銷”

蘋果公司在20世紀(jì)70年代初期推出了它的第一款智能手機(jī)——iPhone。在當(dāng)時(shí),智能手機(jī)是一種非常新穎的產(chǎn)品,許多人還沒有意識(shí)到這種技術(shù)的潛力。然而,蘋果公司的產(chǎn)品在市場上獲得了巨大的成功,成為了當(dāng)今最受歡迎的智能手機(jī)之一。

然而,蘋果公司的成功并不是來自于它的外觀和功能,而是來自于它的“尸體營銷”。這個(gè)營銷術(shù)語指的是從競爭對(duì)手的角度出發(fā),來推廣自己的產(chǎn)品或服務(wù)。

在當(dāng)時(shí),智能手機(jī)市場的主要競爭對(duì)手是功能機(jī),這些機(jī)器的功能比智能手機(jī)簡單得多,主要是用來打電話和發(fā)短信。蘋果公司推出了iPhone,它不僅僅是一款智能手機(jī),還能夠讓用戶更好地使用它。蘋果公司通過將智能手機(jī)與其他產(chǎn)品結(jié)合起來,來創(chuàng)造出一種全新的產(chǎn)品,從而成功地吸引了消費(fèi)者。

例如,蘋果公司將iPhone與音樂和視頻相結(jié)合,為用戶提供了更豐富多彩的娛樂方式。此外,蘋果公司還為用戶提供了更多的自定義選項(xiàng),允許用戶自己安裝應(yīng)用程序和更改外觀。這些措施使iPhone成為了一款非常有價(jià)值的產(chǎn)品,吸引了大量的用戶。

在這個(gè)案例中,蘋果公司的逆向思維非常出色。他們從競爭對(duì)手的角度出發(fā),來推廣自己的產(chǎn)品。他們不僅推出了一款具有出色性能和自定義功能的智能手機(jī),還為用戶提供了更多的自定義選項(xiàng),使得iPhone成為了一款非常有價(jià)值的產(chǎn)品。

逆向思維在商業(yè)中的重要性

在這個(gè)案例中,蘋果公司的逆向思維非常重要。這種思維方式能夠幫助企業(yè)從對(duì)手的角度出發(fā),來推廣自己的產(chǎn)品或服務(wù)。

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